L’originalité de la méthode Cabalys®
Conçue pour révéler la quintessence - à savoir ce qu’il y a de meilleur et de plus raffiné - des organisations et de celles et ceux qui la composent, notre méthode s’articule autour :
D’une technique d’accompagnement en développement personnel et professionnel aussi originale qu’efficace, l’équicoaching
De missions de consulting centrées sur les enjeux du capital humain
D’un partenariat avec le monde de la recherche en management
La genèse de la méthode Cabalys®
« Chaque jour qui passe, le constat est sans appel. Alors que les initiatives menées par les entreprises pour améliorer l’expérience collaborateur sont toujours plus nombreuses, trop de personnes ne sont toujours pas épanouies dans leur travail.
Or, le fait de ne pas être à l’apogée de son plein potentiel a un impact direct sur la performance des entreprises et sur la santé générale de notre pays.
Agir n’est pas une option c’est une nécessité. Et pour y répondre, nous faisons le pari qu’en soignant mieux la qualité des interactions au sein des entreprises, nous créons de nouvelles dynamiques vertueuses, qui réconcilient performance et épanouissement. »
Suzanne, Fondatrice de Cabalys
La qualité des interactions comme clé de voûte entre épanouissement et performance
Soigner la qualité des interactions, c’est :
Avoir une approche systémique de son organisation (individu / équipe / entreprise)
Aborder les relations humaines comme un levier stratégique
Ainsi en alliant l’efficacité de l’équicoaching pour progresser sur les qualités relationnelles, et l’exigence du consulting, pour assurer de la cohérence entre les paroles et les actes, nous maximisons les chances de créer un environnement de travail profitable à tous.
Trois façons de faire au quotidien
1. S’inspirer
Regarder ce qui a été éprouvé par d’autres, dans d’autres disciplines, dans d’autres pays. Se nourrir des succès. Décrypter les approches des pionniers. Ne pas se priver de regarder aussi ce qui se joue dans des secteurs éloignés.
2. Métisser
Croiser les regards. Réunir des expertises complémentaires. Inventer en faisant se rencontrer des professionnels des RH, du management, de la marque employeur, de la psychologie du travail et du monde équestre, de la sociologie…
3. Cultiver
Apprendre chaque jour. Etre curieux de tout. Progresser à petits pas mais progresser toujours. Accepter que les choses soient vivantes. S’enrichir de chaque expérience pour toujours aller de l’avant.